红豆集团邱艳龙：做实增收节支“加减法”打好降本增效“组火狐电竞合拳”

　　跟着细分商场的成熟与消费看法的变化，国内内衣赛道竞赛激烈，不休扩容，终端商场承压清楚。据天眼查APP显示，设立1年内且筹划范畴涉及内衣干系的企业数目就抵达17750家。行为我国内衣行业的佼佼者，红豆居家以其67年民族品牌的浓厚内情和242项痛速专利的更始智造，凯旋出圈，红豆绒天下热销超1.7亿件，婴儿绵柔和型文胸获万万女性痛速之选。

　　行为区域细分散局一锚火狐电竞，红豆居家河北公司正在邱艳龙总监的引颈策动下，僵持以用户为中央、以产物为中心、以商场为导向的中心政策，深度触达主流消费群体，继续擦亮“红豆”品牌这块金字招牌，得到了令人注方针成就。2024年1至7月，红豆居家河北公司门店界限数272家，新增用户18.3万人居家服饰，利润同比拉长高达219%，位列居家公司归纳排名第二，服从连锁公司分担区域谋划排名第一。邱艳龙个体则先后得到集团“优秀个体”“卓绝党员”“卓绝执掌”等声望，2023年以居家公司27个业务部归纳排名第一的好成就，获评“集团斥候”。8月，正在红豆集团党委发展的“高质地繁荣前锋”主旨举止中，邱艳龙被授予第十五批“高质地繁荣前锋”称呼火狐电竞。

　　看似寻常最奇崛，成如容易却辛苦。2024年1月18日，邱艳龙入手负担红豆居家河北公司的满堂就业。彼时，河北公司部属沧州部、石家庄部的归纳排名皆垫底，且非平常应收款居高不下。邱艳龙僵持题目导向、结果导向，随即与团队发展逐店自查自纠，急速拿原由理计划火狐电竞，职守到岗到人，并一一跟踪落实，向着难处改、对着题目改，把一个个“题目账单”转化为“劳绩清单”。1至7月，邱艳龙促推河北公司四大业务部通过道演、速闪、特卖、团购等688场“一店两场”举止，杀青业务收入1100万元。邱艳龙一手抓“卖产物”火狐电竞，一手抓“树品牌”，很是看重正在新零售举止中转达红豆居家“为痛速而生”的品牌理念，提拔“红粉”用户高粘性居家服饰，筑牢“红豆”品牌高势能。截止本年7月底，红豆居家河北公司共计消化库存18万件居家服饰，非平常应收款压降总金额排名第二，杀青营收良性拉长轮回。

　　正在压降两金、提拔资金功用的同时，何如长远触达潜正在用户，吸引标的用户永远是邱艳龙的心头大事。正在这些题目眼前，邱艳龙因时而变、因市造宜，通过异业获客、节假日景区获客、礼物引流获客等多元化体例，连合门店社群私域平台的精巧化运营火狐电竞，紧盯抓实全员跟进保护老用户，精准触达新用户，整合“线上+线下”一体化营销，推出的“扫一扫最高可得200元”举止有用途理了门店客户人数难于打破的瓶颈，并胀舞从“处理一个题目”到“处理一类题目”火狐电竞，凝固渠道攻坚协力，杀青单店功绩继续拉长居家服饰。目前，“扫一扫”举止已吸引新客用户3.7万人，新增功绩641万元。

　　7月下旬，正在第24届红豆七夕节IP的强力加持下，红豆居家河北公司通过谨慎筹备的“狂妄礼拜五”营销举止，每周精选一款分身痛速悦己与高性价比上风的品格好物，限时秒杀、限量抢购，掀起了举止消费高潮。通过大单品突围，邱艳龙团队圆活避开了行业价钱战内卷，确切提拔了终端门店销量，最终做大毛利额，杀青企业与客户、供应商的多方共赢。

　　“团队的力气是无量的，凡事预则立，不预则废，事正在人工，唯有团队职员标的同等、加倍起劲，本领得当应对暂时商场中的种种不确定要素。”邱艳龙对高质地人才步队维持就业深有感想，“为做好团队赋能，咱们把零售训练孵化练习营实质与店长大会相连合，杀青从本领到心能的提拔变化。同时，落实好店长协同造商号，激励店长踊跃性，增强门店内驱力，真正杀青由内而表的蜕变。”8月21日，红豆居家河北公司向半年度强攻商场、功绩再现杰出的团队和个体发表“精采功劳奖”“最美商号奖”“深耕用户奖”“最具魅力奖”等声望，勉励了公司上下的踊跃性与造造力，锻造了一支高绩效的人才步队，也为“冲刺下半年 捞取整年胜”打下了坚实本原。

　　做事只是底线，攀高才是标的。面临不确定性要素已经较多的下半年，邱艳龙信仰满满地展现，他将发扬党员前锋楷模功用，率领团队一连秉持“痛速引颈 共创第一”的精气神，打造爆品营销计谋，加快进驻主流高势能渠道，聚焦中心商场做深做透，致力冲刺2024年营收标的，确保年内新开门店50家，新增用户40万人。同时，红豆居家河北公司也将连合门店存量，充溢发现特卖场及团购洽说交易，加快进步两项率，百折不回高质地落成整年繁荣标的做事，为提拔公司资产收益率作出更大功劳！红豆集团邱艳龙：做实增收节支“加减法”打好降本增效“组火狐电竞合拳”